Örgütün misyonu, onun hakkında kısa bir hikaye. Misyon kısa ve net olmalı ve kurumun en önemli tüm özelliklerini içermelidir. Herkesin kullanımına açık olmalı ve varsa kuruluşun web sitesinde bulunmalıdır.
Neden bir göreve ihtiyacın var?
Her organizasyonun bir misyonu olmalıdır. Bu, şirketi yargılamanıza izin veren kurumsal stilin önemli bir unsurudur.
Misyon beyanı, potansiyel ve mevcut müşterilere belirli bir organizasyonun neden var olduğunu açıklamalıdır. Şirketin vaaz ettiği idealleri ve değerleri kısaca anlatıyor.
Genellikle misyon, organizasyonun vizyonu tarafından takip edilir. Şirketin ideal geleceği hakkındaki görüşünü temsil eder. Kuruluşun müşterileri ve çalışanları için birkaç yıl içinde olmak istediği şey budur. Bazen misyon ve vizyon, ayrılmaz bir şekilde bağlantılı oldukları için tek bir metinde birleştirilir.
Bir kuruluş için misyon ifadesi nasıl yazılır
Bir misyon bulmak için birkaç soruyu yanıtlamanız gerekir: kuruluşunuz neden ortaya çıktı? Kâr dışında hangi hedefleri takip ediyor? Ürün veya hizmetleriniz müşterileriniz için nasıl bir ruh hali yaratmalı? Organizasyona rehberlik eden en yüksek ilkeler nelerdir?
Aynı zamanda vizyon üzerinde de düşünmeniz gerekiyor: gelecekte şirketi nasıl görmek istersiniz? Şirket topluma nasıl fayda sağlayacak?
Kendinizi iki veya üç kelimeyle sınırlamayın, uygun sıfatların bir listesini yapın: ruh halleri ve idealler. Üst yönetimden alt yönetime kadar meslektaşlarınızla bu soruları nasıl yanıtlayacakları konusunda görüşün.
Bir analiz yapın: en yaygın cevaplar nelerdir. Yalnızca olumlu seçenekleri seçin - görevde olumsuzluğa yer yoktur. Genel yanıtlara ve listenize dayanarak, sizin için en uygun olanlardan birkaçını oluşturun.
Çalışmalarınızın sonucunu meslektaşlarınız tarafından yeniden değerlendirilmesi için gönderin. En iyi seçeneği seçin.
Bir kuruluş için misyon ve vizyon oluşturmak, yönetilmesi gereken yaratıcı bir süreçtir. Kuruluşa her düzeyden bakmak, şirketin zayıf ve güçlü olduğu noktaları ve insanların kuruluştan ne beklediğini görmenize yardımcı olabilir.
Unutmayın, şirketin amaç ve hedefleri, misyon ve vizyon ile uyumlu olmalıdır.
Kuruluşun zaten bir misyon ve vizyonu varsa, ancak bunlar başarısızsa, yeniden yazılabilir veya düzeltilebilir. Sonuçta, insanların bakacağı şirketin kartviziti onlar.
Ünlü kuruluşların misyonları
Coca-cola'nın misyon beyanı, şirkete rehberlik eden üç ilkeye dayanmaktadır: “Dünyayı, bedeni, zihni ve ruhu yenilemek. İçeceklerimizle ve eylemlerimizle iyimserliği uyandırın. Yaptığımız her şeye anlam katın."
Coca-cola'nın ana rakibi PepsiCo, vizyona sahip bir misyon beyanına sahiptir: "Yemeye hazır yiyecek ve içeceklere odaklanan dünyanın en iyi yiyecek ve içecek şirketi olmak." Yatırımcılara ve çalışanlarına gelir sağlamanın kendileri için önemli olduğunu ekliyorlar. Misyon, organizasyona rehberlik eden üç ilkenin bir listesi ile sona ermektedir - dürüstlük, adalet ve tutarlılık.
Nokia'nın misyon beyanı şöyle diyor: “İnsanları birbirine bağlayarak, iletişim ve sosyal iletişim için temel bir insan ihtiyacının karşılanmasına yardımcı oluyoruz. Nokia, insanlar arasında köprüler kuruyor - ayrı veya yüz yüzeler - ve insanların ihtiyaç duydukları bilgileri almalarına yardımcı oluyor. Bu misyona dayanarak, ünlü sloganları ortaya çıktı: “Nokia - insanları birbirine bağlamak”.
Sony'nin misyon beyanı şudur: "İnsanların yararı ve zevki için yenilik yaratmanın ve teknolojiyi uygulamanın heyecanını hissedin."
